اعضاء النقابة للدورة 26

اهم المؤتمرات الدورات التي شاركت فيها خلال عملي النقابي للدورة (26) من 2015 لغاية 2018

1. دورة العقود والمطالبات ووسائل فض النزاعات في العقود الهندسية والانشائية للفترة من 6 الى 7\11\2015 بغداد.
2. المؤتمر السنوي الأول للمهندسين المعماريين العراقيين بتاريخ 30\1\2016 .
3. مؤتمر الطاقة الكهربائية وتحلية المياه بالدول العربية للفترة من 22 الى 23\2\2016 الدوحة – قطر.
4. مؤتمر الهندسة الجيوتقنية للفترة من 18 الى 19\3\ 2016 بغداد .
5. المؤتمر السنوي للمهندسين الميكانيكيين العراقيين بتاريخ 26\3\2016 بغداد .
6. المؤتمر العام الأول لنقابة المهندسين العراقية بتاريخ 16\4\2016 بغداد .
7. دورة العقود والمطالبات ووسائل فض النزاعات في العقود الهندسية والانشائية(المرحلة المتقدمة)تحكيم هندسي للفترة من 26 الى 27\4\2016 بغداد .
8. المؤتمر المعماري العربي الاول – بغداد للفترة من 24 الى 25\9\2016
9. دورة العقود والمطالبات ووسائل فض النزاعات في العقود الهندسية و الانشائية (للمرحلة النهائية) للفترة من 30\10 الى 1\11\2016 بغداد
10. معرض الطاقة العراقي للاختراعات – وزارة النفط للفترة من 30\11 الى 1\2\2016
11. اجتماع المجلس الأعلى لاتحاد المهندسين العرب/ الدورة العادية رقم (73) للفترة من 24 الى 25\2\2017 الجزائر العاصمة -الجزائر .
12. مؤتمر قسم الهندسة العامة بتاريخ 22\3\2017 بغداد .
13. المؤتمر العلمي السادس عشر المتخصص /المؤتمر الثاني لهندسة الانشاء والتشييد للفترة من 25 الى 26\3\2017 شرم الشيخ – مصر .
14. المؤتمر العام الثاني لنقابة المهندسين العراقيين بتاريخ 15\4\2017 بغداد
15. المعرض النوعي الرابع للكهرباء تحت شعار (نحو تكامل الطاقة في العراق )للفترة من 17 الى 20\4\2017 بغداد .
16. الندوة المركزية العلمية الثانية بعنوان (مهندس تقنيات الاجهزة الطبية عامل أساس في الخدمة الصحية )بتاريخ 16\12\2017 .
17. المؤتمر السنوي الثاني للمهندسين الميكانيكيين العراقيين بتاريخ \1\2018

اهم المناصب التي تم تكليفي بها اثناء فترة العمل في المديرية العامة للمشاريع الكهربائية

اولا الدورات التدريبية داخل العراق
1- دورة تدريبة (لمدة عام )في محطة كهرباء جنوب الحرارية عام (2001) والتي اشتملت على مايلي:
*الاطلاع والتدريب الموقعي على معدات واجهزة المحطة الكهربائية(power plant) بشكل مفصل
*دراسة الاسس الرئيسية للمنظومة الكهربائية
*التدريب على اعمال الصيانة الميكانيكية(mechanical maintenance)
2- دورة تدريبة(لمدة ستة اشهر)في محطة كهرباء المسيب الحرارية عام(2003) والتي اشتملت على مايلي:
*دراسة اساليب واجراءت تشغيل المحطة الكهربائية
*التدريب على الحاسبة(computer)الخاصة بعملية تشغيل الوحدات الانتاجية للكهرباء
*العمل كمهندس مناوب
3- دورة تدريبية(لمدة ثلاثة اسابيع)في دائرة التدريب والتطوير–مركز تدريب الكهرباء-بغداد بالوزيرية في(200/7/2) والتي اشتملت على مايلي:
*ادارة المشاريع(project management)
*كيفية استخدام الاجراءت الصحيحة في عمليات التخطيط planning واتخاذ القرار الصحيح
4- دورة تدريبة(لمدة اسبوع واحد) في المركز التدريبي لمشروع تطوير القدرات والكفاءات بالكرادة
(2008/6/1) والتي اشتملت على مايلي
*اساليب ادارة المشاريع بالطرق الحديثة (ورشة عمل)
*بناء شخصية مدير المشروع
استخدام وتطبيقات الادارة العامة في مختلف المجالات
5- دورة تدريبية(لمدة اسبوع واحد)في المركز التدريبي لمشروع تطوير القدرات والكفاءات بالكرادة في
(2008/6/15) والتي اشتملت على مايلي
*دراسة اهمية ادارة المشاريع-مرحلة الخبراء
*دراسة الجدوى وتقييم المشاريع-مرحلة الخبراء
*دراسة طريقة القيد الثلاثي(the triple constraint)
6- دورة تدريبة(لمدة اسبوع واحد)في المركز التدريبي لمشروع وتطوير القدرات والكفاءات بالكرادة في
(2008/8/10) واللتي اشتملت على مايلي
*تطبيق مجالات المعرفة knowledge areas في عمليات ادارة المشاريع
*دراسة الجدوى وتقييم المشاريع(ورشة عمل)-مرحلة الخبراء
ثانيا الدورات التدريبية(خارج العراق
1- دورة تدريبية (لمدة اسبوعين) في ايطاليا-شركة وارتسلا عام(عام 2006)
والتي اشتملت على مايلي
*دراسة مخططات محطات الديزل drawings study
*التدريب العملي على صيانة المحرك نوع w38
*دراسة الية العمل في محطات الديزل diesel stations
*التدريب على خطوات تشغيل المحرك operating of engine
2- دورة تدريبة(لمدة اسبوع )في لبنان-شركة صقر(عام 2007)والتي اشتملت على مايلي:
*دراسة المخططات التصميمية لمشروع ديزلات الحرية
*دراسة فلسفة عمل المحطة بشكل عام
*تحديد اهم العطلات وتصليحها والقيام باعمال الصيانة الدورية
3- دورة تدريبة (لمدة اسبوع)في الهند-شركة وارتسلا(عام 2007) والتي اشتملت على مايلي
*مقدمة تعريفية لمحطات الديزل
*الاطلاع على اسس التصميم والتشغيل
*التدريب العملي على صيانة المحرك نوع w46
*زيارة موقعية لاحدى محطات الدزيل الهندية
4- ايفاد (لمدة اسبوع ) الى الاردن-عمان (عام 2008) للاجتماع مع شركة وارتسلا الفلندية بخصوص مشروع سامراء وكذلك مع شركة صقر اللبنانية بخصوص توقيع عقد تعديل مشروع ديزلات الحرية (مشروع 22 ميكا واط)
5- ايفاد(لمدة اسبوع)الى لبنان-بيروت(عام 2008)للاجتماع مع شركة صقر اللبنانية بخصوص اهم النقاط العالقة في مشروع ديزلات الحرية
6- ايفاد (لمدة اسبوع)الى فرنسا-باريس(عام 2013) لفحص منظومة السيطرة الكهربائية لمحطة كهرباء المنصورية الغازية

المحاضرات الفنية التي تم القائها من قبلي في مركز تدريب الكهرباء بغداد
1- الفحوصات الاتدميرية للمعادن no destructive testing(لمدة اسبوع)
2- تنصيب التوربين بالمحطات الغازية gas turbine installation
3- المواد الحرارية refractory materials (لمدة اسبوع)
4- التخطيط ومراقبة الانتاج planning and production monitor (لمدة اسبوع)
5- التطبيقات العامة للمضخمات general application for pumps
6- تأثير استخدام الوقود الثقيل في محطات انتاج الطاقة الكهربائية heavy fuel use effect in power plant (لمدة اسبوع)
7- مكونات الدوائر الهيدروليكية hydraulic circuits ingredients (لمدة اسبوع)
8- دورة الحمايات الميكانيكة للمحطات الحرارية
9- دورة استخدام الطاقة المتجددة في رفد المنظومة الكهربائية
10- المنظومة الادارية العامة(ورشة عمل ) للكوادر السياسية
11- بحث اولي عن المنظومة الادارية والمهارات القيادية والتفاوضية
12- ترشيد استهلاك الطاقة الكهربائية
13- مرادل تنصيب الوحدات الغازية بشكل منفصل
14- ادارة الطلب في الطاقة الكهربائية- بحث تمت المشاركة فيه بجمهورية مصر العربية

البرنامج العلمي الذي اعتمده في مجال العمل :-
1. تطبيق علوم الإدارة الهندسية في مختلف المجالات العمل الفني .
2. تطبيقات علوم الادارة العامة في مجال العمل الاداري .
3. العمل بنظام التخطيط الصحيح (الزمن – الكلفة – الجودة) في حالة انشاء المشاريع الكبيرة و الصغيرة .
4. دراسة الجدوى (بكل تفاصيلها )للمشاريع المقترحة والتي يتم على اساسها المصادقة على البدء بإنجاز المشاريع.
5. تقييم المشاريع وطريقة أداء العمل حسب الاجراءات الصحيحه .
6. تجنب الفوضى (الهندسية والاداريه ) الناتجة عن عدم الالتزام بالمراحل والعمليات والواجب المرور بها اثناء تنفيذ العمل .
7. الاعتماد على مخطط وجدول زمني (time chart) لفعاليات العمل الواجب تنفيذها.
8. استخدام التخطيط الاستراتيجي لتحديد الرؤية العامة و تحديد الأهداف والفعاليات ووضع الاولويات وتعيين المهام
9. المراقبة والتقييم وحل المشاكل والازمات وفق معايير خاصة .