لجنة النشر والاعلام

تقوم بإعداد وتحرير وإصدار النشرة الدورية للنقابة والتي تتضمن مجمل ما يخص المهندسين من مواضيع ومجمل نشاط النقابة وفروعها وكل ما يهم الأعضاء الاطلاع عليه. كما تكون اللجنة مسؤولة عن النشاط الإعلامي للنقابة والتنسيق مع أجهزة الإعلام المختلفة وإعداد التحقيقات الصحفية ونشرالبيانات وكل مايتعلق بالنشروالإعلام والدعاية.

الخطة الإستراتيجية الإعلامية للدورة 27

استهلال:

يعتبر الاعلام بوسائله المتطورة ، اقوى ادوات الاتصال العصرية التي تعين الانسان على معايشة العصر والتفاعل معه . كما اصبح للاعلام دور مهم في شرح القضايا وطرحها على الرأي العام من اجل تهيئتها اعلاميا .

ويجئ القرن الحادي والعشرون حاملا معه عصراً جديداً ، عصراً فيه الكلمة الاولى للاعلام في ظل ثورة الاتصال والمعلومات ، تلك الثورة التي لن تتوقف مع استمرار عملية الابتكار والتغيير . ولقد ادت هذه الثورة الى احداث تطور ضخم في تكنولوجيا الاتصال والاعلام ، وجعلت السماء مفتوحة تسبح فيها الاقمار الصناعية لتمتد رسالة الاعلام الى ارجاء المعمورة ، وليصبح العالم قرية الكترونية صغيرة.

ويمثل الاعلام بشكل العام الواجهة الرسمية لكل المؤسسات العاملة وبالتالي فإن مخرجات أي مؤسسة لايمكن ان تـاخذ طريقها للفهم الصحيح إلا عن طريق ادوات اعلامية صحيحة.

والواقع ان الاعلام في العصر الحديث ، اصبح جزءاً من حياة الناس بشكل عام والمهندسين بشكل خاص ، كما ان السعي لإعادة نهضة نقابة المهندسين إعلامياً ، وإجتماعياً ، وسياسياً ، يتطلب الاستعانة بمختلف وسائط ووسائل الاعلام ، بل ان مشروعات التنمية في نقابة المهندسين العراقية لا يمكن لها ان تنجح الاّ بمشاركة قطاع المهندسين من شمال وطننا الحبيب الى جنوبه وهو امر لا يتحقق الاّ بمساعدة الاعلام وأدواته العاملة.

الإعلام الذي نريده بنقابة المهندسين ليس مجرد وسيلة لتبليغ المعلومة أونقل خبر بل نسعى للتحول الى مؤسسة اعلامية تحت مظلة نقابة المنهدسين العراقية تعكس صورة المجتمع الهندسي وتصوغ تركيبته البنيوية وتدير خيارته الفكرية , وتعيد تشكيل النمط الهندسي المجتمعي, نعم تستطيع لجنة النشر والاعلام القيام بكل ذلك من خلال سحر الميديا ومهنية الطرح فالاعلام يعتبر واحد من أدوات المؤسسات المساهمة بصناعة التنشئة الهندسية.

وترتبط السياسة الاعلامية لنقابة المهندسين العراقية بالمتغيرات الزمانية والمكانية للواقع العراقي الهندسي , وبالتالي فإن النقابة تستمد قوتها من قوة مؤسستها الاعلامية القادرة على صياغة وتسويق إسهامات النقابة بميادين شتى.

وتسعى لجنة النشر والاعلام في الدورة 27 للانتقال من مرحلة الكم إلى مرحلة الكيف والنوع الاعلامي لاستيعاب الدور المحوري لقطاع المهندسين وضمهم الى البيت الهندسي في نقابة المهندسين المركز العام من خلال صياغة وصناعة الثالوث الاعلامي المتمثل ( بالمعطى الاعلامي الصادرعن أنشطة النقابة ولجانها والمتلقي وهو المهندس ثم الوسيط والصانع للمادة الاعلامية وهي هنا لجنة والاعلام) وبذلك تكون النقابة بشكل عام ولجنة النشر بشكل خاص قد ساهمت ببناء بإعادة تعريف الهندسة كمهنة والمهندس كإنسان للمساهمة في بناء المجتمع و تهيئة الأجواء اللازمة والضرورية لحركة التنمية الشاملة في البلاد.

وتؤمن لجنة النشر والاعلام بضرورة بناء التخطيط الإعلامي التنموي للنقابة المهندسين العراقية وحصر وتوجيه القوى الاعلامية في النقابة من طاقات بشرية وأجهزة إعلامية ولجان مختلفة لتحقيق أهداف النقابة العامة

1. تعريف اللجنة وفق النظام الداخلي:  

تقوم بإعداد وتحرير وإصدار النشرة الدورية للنقابة و التي تتضمن مجمل ما يخص المهندسين من مواضيع ومجمل نشاط النقابة وفروعها وكل ما يهم الأعضاء الاطلاع عليه، كما تكون اللجنة مسؤولة عن النشاط الإعلامي للنقابة والتنسيق مع أجهزة الإعلام المختلفة و إعداد التحقيقات الصحفية ونشر البيانات وكل ما يتعلق بالنشر والإعلام و الدعاية.

2. التخطيط الإعلامي لنقابة المهندسين العراقية:

نسعى في لجنة النشر والاعلام لاستكمال مراحل التخطيط الاعلامي لنقابة المهندسين العراقية وخاصة في قطاعات النشر والانتاج الهندسي والاعلام الخارجي وهو تخطيط يتماشى مع استراتيجية النقابة بشكل عام. ومن هذا المنطلق نسعى من خلال التخطيط الاعلامي الى توظيف الامكانيات المادية والبشرية والاعلامية من أجل تحقيق أهداف النقابة العامة في إطار سياسة اعلامية محددة وباستخدام خطط اعلامية متكاملة يجري تنفيذها تنفيذا فاعلا بأجهزة ادارية وتنظيمية قادرة على ذلك من خلال :-

• الاستفادة من كل ما هو متاح من إمكانيات بشرية ومادية.
• الجمع بين الإمكانيات البشرية والمادية حيث أن النوعين أهم أسس التخطيط الإعلامي السليم حيث لا يمكن الاعتماد على أحدهما دون الأخر.
• وضع سياسية اعلامية تقوم على اساسها خطط تنفيذ برامج مرحلية.
• حشد الطاقات الاعلامية البشرية والمادية في النقابة.
• التصدي للازمات والتحديات الداخلية والخارجية. 

3. الرسالة الرؤية والقيم الجوهرية للجنة النشر والاعلام:

الرسالة: نسعى في لجنة النشر والاعلام  لقيادة العمل الهندسي إعلاميا بأفضل الممارسات الاعلامية وريادة المهندس العراقي نحو مجتمع هندسي منافس محلياً عالميا.

الرؤية: صناعة إعلام هندسي لبناء مهندس قادرة على استيعاب  والتعامل مع متطلبات العصر والتطورات التكنولوجية السريعة.

القيم الجوهرية: المهنية،  الاحتراف، القيادة ، الريادة والابداع ، الشفافية، العالمية.

4. أهداف لجنة النشر والاعلام الإستراتيجية خلال الدورة 27:

• تبني ابتكارات وابداعات المهندسين محليا ودوليا من الجانب الاعلامي.
• استحداث نظام اشعارات للمهندسين مع امكانية تخصيصه من قبلهم حسب الحاجة ((Notification.
• توسيع وتفعيل دور مركز الاتصال بالموقع الكتروني ليشمل الأدوار التسويقية المختلفة مثل ( الحملات، قياس الرضى والتغذية الراجعة، الصورة الذهنية و الترويج ).
• بناء سياسة إعلامية احترافية موثقة .
• المشاركة في توثيق كل ما تقوم به نقابة المهندسين العراقية من أنشطة.
• المساهمة بتطوير المهندس العراقي معلوماتيا واعلاميا.
• ربط به نقابة المهندسين بالمجتمع وتعريف الأشخاص المؤثرين بنقابة المهندسين.
• استجلاب مدربين وعقد تفاهمات لتدريب قطاعات المهندسين على أسس الظهور الاعلامي
• اقامة ورش عمل وتدريب المهندسين على مهارات التعامل مع وسائل الاعلام.
• إقامة ورعاية الندوات الاعلامية والورش التعليمية وتغطية المناسبات المصاحبة لنشاط نقابة المهندسين.
• ترتيب الزيارات لمقر نقابة المهندسين أو لأعضاء نقابة المهندسين لزيارة المراكز المتخصصة.
• وضع خطة استراتيجية لإعلام نقابة المهندسين فيما يتعلق بالتواصل مع اللجان الاعلامية في النقابات الهندسية العربية.
• ربط العلاقات العلمية، والتعاون مع المؤسسات الخارجية وباقي المراكز والمؤسسات ذات الاهتمام المشترك.
• إعداد البرامج والنشرات الإعلامية، والإشراف على أنشطة العلاقات العامة بما يوفر تسهيل الاتصال بين قطاع المهندسين و الخدمات التي تقدمها نقابة المهندسين
• تنمية شراكات مع مؤسسات علمية ومدنية ذات الاختصاص المشترك
• التواصل مع وسائل الإعلام حول انجازات وأنشطة نقابة المهندسين.
• الإشراف على الموقع الالكتروني الخاص ليلبي متطلبات النقابة والزملاء.
• تطوير صفحة الفيس بوك وتسويقها الكترونيا.
• إنشاء دورية مطبوعة خاصة بالنقابة ومجلة نصف سنوية.

5.الهيكل التنظيمي للجنة النشر والاعلام: 

يساعدنا الهيكل التنظيمي في تحقيق اهدافنا بكل بكفاءة و فاعلية، من خلال المساعدة في تنفيذ الخطط و اتخاذ القرارات و تحديد ادوار الأفراد و تحقيق الانسجام بين مختلف الوحدات و الأنشطة ضمن اللجنة الاعلامية.

6. مؤشرات قياس الأداء والنجاح:

الغاية من وجود مؤشرات قياس الأداء والنجاح هو لقياس مدى تحقيق الأهداف التي وضعتها لجنة النشر والاعلام، فبعد أن تم تحديد الرسالة والرؤية والأهداف لابد لنا من طريقة لقياس مدى نجاح الخطة التي وضعت في تحقيق هذه الأهداف , ومن هنا تأتي أهمية هذه الفقرة.